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公司快速推進全線養護管理迎檢工作
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發布日期:2020-09-14

      近日,公司開展滬寧路全線養護管理迎檢工作調研,做出了“三提前”“三全面”“三提升”、全方位快速推進工程養護條線迎檢各項工作的重要部署。
      在全線工程養護迎檢工作摸排檢查中,各單位圍繞國檢“零扣分”目標,對照迎檢相關要求,全面推進內、外業各項工作,取得了一定工作成效,但在養護綜管信息平臺應用、景觀綠化提升、路容路貌改善、專項工程實施等方面,還存在改進和提升空間。為此,公司對下一階段全面推進工程養護條線迎檢工作做出了“三提前”“三全面”“三提升”的部署。

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      “三提前”,即方案措施定在前,問題困難想在前,施工準備做在前。要提前部署、系統謀劃、問題導向,分析研判當前工作存在的問題與不足,圍繞總體工作目標,克服一切困難,想方設法將各項措施落到實處。“三全面”,即全面推進外業項目,全面規范內業資料,全面落實考核指標。要著力克服東段大流量施工作業困難等不利因素影響,主動協調地方交警、路政等部門,合理排布各類專項工程作業時間,強化現場交通組織,確保9月底前全部完工。要對照檢查標準和要求,進一步補充、完善內業資料。“三提升”,即現場管控能力再提升,交安設施改造再提升,宣傳報道質量再提升。要通過一路多方通力協作,努力提升道路現場車輛通行及施工作業期間的安全保暢水平,進一步提升全線交安設施建設質量,加大各級宣傳報道的主動性、針對性,為迎檢工作加油鼓勁,營造你追我趕的工作氛圍。
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      公司同時提出“三個一”的要求,即一個專班、一個規劃、一個目標,要求各單位在迎檢工作中成立專門機構和領導班子,將迎檢工作放到壓倒一切的位置上給予高度重視,層層壓實、責任到人;要根據實際情況統一制定內、外業迎檢工作規劃,按序推進;要錨定國檢“零扣分”的目標,不斷推進養護綜管信息平臺應用,加強路面養護質量智能管控,快速推進養護工區標準化建設,持續提升“蘇式養護”品牌影響力,為迎國檢沖刺攻堅夯實基礎。

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